
CANDIDATE A la municipalité
Mélanie Mojon

Présentation
Je m’engage pour Morges parce que j’y vis, j’y travaille et j’y suis profondément attachée. Entrepreneure engagée, j'ai créé la première marque de parfums en vrac en Suisse et ai ouvert une boutique à la Grand-Rue à Morges depuis plus de 12 ans. La gestion de projets, le management d’équipe, la planification budgétaire et le développement de partenariats font ainsi partie de mon quotidien professionnel.
Parallèlement à mon activité professionnelle, j'ai eu la chance de faire partie du comité fondateur du Marché de Noël de Morges au Château pendant 7 ans et suis élue au Conseil communal de Morges depuis 2021.
Je connais la Ville de l’intérieur, dans sa réalité quotidienne comme dans son fonctionnement institutionnel.
Membre de la Commission de gestion, que j’ai présidée en 2025, j’ai acquis une connaissance concrète des différents dicastères, des processus décisionnels et des enjeux financiers communaux.
Mon engagement est exclusivement communal, au sein de l’Entente Morgienne. Cette indépendance me permet de défendre Morges sans contrainte partisane et de voter librement, uniquement selon les besoins de la population morgienne.
Aujourd’hui, je souhaite m’engager à la Municipalité pour porter une politique de proximité, pragmatique et responsable, fondée sur l’écoute, l’efficacité et le respect des ressources publiques.
Afin d'en connaître plus sur moi, vous trouverez ci-dessous ma position sur divers sujets.
N'hésitez pas à venir à ma rencontre au marché les samedis (vers Manor) de 8h à 11h si vous souhaitez que nous échangions.

1. SOUTIEN à l'économie et AUX COMMERCES
Le commerce de proximité est un pilier essentiel de la vitalité et de l’attractivité de Morges. En tant que commerçante, je mesure concrètement l’impact des décisions communales sur l’activité économique. Je m’engage à ce que les besoins des commerçants, restaurateurs, indépendants et entreprises locales soient pleinement intégrés dans les projets de la Ville, au même titre que les enjeux environnementaux et sociaux. Soutenir l’économie locale, c’est préserver l’emploi, renforcer le lien social et faire vivre le cœur de Morges. Dans un contexte particulièrement exigeant pour le commerce de détail, la Municipalité doit être un allié à l'écoute pour préserver une ville vivante.
Je souhaite soutenir des mesures concrètes pour renforcer l’attractivité du centre-ville, notamment en maintenant les places de stationnement au cœur de la ville (pas de relocalisation) et en encourageant une heure de stationnement gratuite sur les parkings publics et privés, ainsi que la gratuité des transports publics les jours de marché. L’extension des offres du Passeport morgien, la préservation de la diversité des commerces et l’organisation régulière d’animations et l'accueil de manifestations doivent permettre de faire vivre la Ville, d’attirer du public et de soutenir durablement l’économie locale.
2. Accessibilité et mobilité
Je défends une accessibilité équilibrée, qui permette à chacun·e de se déplacer facilement, que ce soit en voiture, à pied, à vélo ou en transports publics. À la suite de mon interpellation, soutenue par plus de 180 commerçants et entreprises, la Municipalité a introduit une heure de parking gratuite au Parc des Sports ainsi que la gratuité des transports publics le samedi. Ces mesures vont dans la bonne direction, mais elles doivent être renforcées, pérennisées et communiquées largement.
Améliorer l’accessibilité passe également par une meilleure anticipation et coordination des chantiers, afin d’éviter des fermetures longues ou cumulées de certains trançons, en particulier durant des périodes cruciales pour le commerce comme Noël, Pâques ou la fête des mères. Afin que la Ville ne soit pas paralysée, un outil général serait intéressant pour qu'il y ait une vue d'ensemble de tous les travaux et réduire au maximum les nuisances à l'égard de la population et des visiteurs de la Ville.
Concernant la Voie verte, je suis opposée au projet tel qu’il est présenté aujourd’hui. Les nombreuses oppositions citoyennes (+350) et les inquiétudes exprimées par le tissu économique montrent qu’il ne répond pas entièrement aux besoins réels de la population.
Quand autant de personnes expriment des préoccupations, il faut savoir les écouter et repenser le projet.
Je suis persuadée que les projets communaux doivent se construire pour la population et pas à son encontre. Morges a la chance de disposer de l’un des plus beaux bords du lac de la région, accessible de bout en bout.
Est-ce réellement la priorité aujourd’hui d’investir près de 15 millions pour tout refaire ?
3. Finances communales
Je suis opposée à une future hausse d’impôts. Dans un contexte où beaucoup de Morgiennes et de Morgiens font attention à chaque dépense, il n’est pas acceptable de compenser des déséquilibres financiers en allant chercher dans le portefeuille des citoyennes et citoyens. En tant que cheffe d’entreprise, je sais ce que signifie gérer un budget, faire des choix et anticiper les charges.
Dans ce contexte, la Municipalité doit fixer des priorités claires, sécuriser les budgets et éviter des dépassements de plusieurs millions. Augmenter les impôts ne me semble pas juste, car cela pèse en particulier sur la classe moyenne, tout en affaiblissant l’attractivité de la commune. Il est essentiel de maintenir un équilibre entre les contributeurs, pour garantir des ressources suffisantes et un service public de qualité.
Être responsable financièrement, ce n’est pas renoncer aux projets utiles, mais investir là où cela a du sens, différer ce qui peut attendre et veiller à ce que chaque franc public dépensé apporte une réelle valeur à la population.
4. Sécurité
Les récents événements survenus à la gare et les vandalismes dans les parkings ou à Beausobre ont créé une inquiétude auprès de la population. Pour moi, la sécurité est une priorité pour se sentir bien dans une commune. Je m’engage pour un renforcement du soutien à la police et au développement de la police de proximité, afin que chacune et chacun puisse se sentir en sécurité dans l’espace public. Les incivilités, même petites, ne doivent pas s’accumuler. Il est important d’agir avant qu’il ne soit trop tard, que ce soit par la prévention, une présence visible de la police de proximité et le dialogue avec la population.
5. Enfance et familles
À Morges, trop de familles attendent encore une place d’accueil pour leurs enfants. Cette réalité, je la connais aussi en tant que maman. L’absence de solution claire complique le quotidien, génère du stress et impose parfois des choix contraints entre vie professionnelle et vie familiale.
Le nouveau réseau morgien d’accueil de jour représente une réelle opportunité pour répondre à ces besoins. Il doit être développé de manière ambitieuse, avec davantage de places, des tarifs justes, un accès facilité et des procédures d’inscription simples et efficaces. Un accueil de jour fiable, accessible et de qualité est essentiel pour l'équilibre des familles morgiennes.
6. Identité morgienne
Renforcer le sentiment d’appartenance à Morges est essentiel pour la cohésion sociale, l’attractivité de la Ville et la qualité de vie de ses habitant·es. Je souhaite y contribuer en développant le Passeport morgien, en soutenant activement le tissu associatif, culturel et sportif, en encourageant l’animation de la Ville et en mettant davantage en valeur son patrimoine.
Morges a la chance de disposer d’atouts remarquables : un patrimoine architectural et historique riche, composé de monuments et de bâtiments exceptionnels ; un tissu associatif dynamique ; des clubs sportifs variés ; des manifestations d’envergure ; ainsi que des lieux culturels attractifs et reconnus. Ces forces constituent une véritable richesse pour la commune et doivent être pleinement valorisées.
Mon objectif est de donner envie aux Morgiennes et Morgiens de profiter davantage de ces infrastructures et de cette offre locale, en leur proposant un accès privilégié et attractif, notamment à travers le Passeport morgien. Favoriser l’accès à la culture, au sport et aux événements locaux permet de renforcer les liens entre les habitant·es, de soutenir les acteurs locaux, intégrer les nouveaux habitant·es et de faire vivre la Ville tout au long de l’année.
Être fier·e de sa Ville, c’est aussi contribuer à son rayonnement au-delà des frontières communales. Une identité morgienne forte renforce l’attractivité de Morges.
7. écologie
L’écologie doit améliorer concrètement le cadre de vie à Morges. Lors de travaux ou de réaménagements nécessaires, je souhaite contrer les îlots de chaleur en ajoutant de la végétation dans les zones propices à ceci, afin de rafraîchir la Ville et d’améliorer le bien-être des habitant·es.
Je souhaite également ajouter une fonction à notre pépinière urbaine, avec la plantation d’arbres fruitiers accessibles à toutes et tous. Cet espace peut devenir un véritable lieu de rencontre, de partage et de sensibilisation, où chacun·e peut récolter les fruits et partager un moment convivial. C'est également une opportunité pédagogique précieuse pour les écoles, en offrant aux enfants un outil concret pour comprendre la nature, les saisons et l’importance de la biodiversité.
Pour moi, l’écologie communale doit être positive et utile.
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